Личный коучинг руководителей

Описание

Коучинг в бизнесе - технология, которая помогает руководителям и их сотрудникам быстро достичь изменений, получить серьезный результат. Цель коучинга в бизнесе – оптимизировать достижение целей компании за счет повышения КПД, раскрытия потенциала и задействования скрытых ресурсов ее сотрудников и команды в целом. Коучингом нельзя полностью заменить менеджмент, однако этот подход к управлению помогает с помощью личного участия коуча вывести компанию в лидеры рынка. Кому выгодно нанять коуча? - компаниям, которым нужны срочные изменения и вывод на новый этап развития; - компаниям, где руководитель - демократ или либерал; - компаниям, в которых предусмотрен карьерный рост сотрудников (обученные работники при отсутствии роста в организации, быстро уходят к конкурентам); - компаниям, готовым вкладывать временные и денежные ресурсы в развитие и обучение своих сотрудников. Коучинг в бизнесе работает в нескольких вариантах: 1. индивидуальный коучинг первых лиц и топ-менеджеров компании; 2. индивидуальный коучинг руководителей и специалистов; 3. коучинг команд – помогает команде найти лучшее решение по достижению цели и построить структуру поддержки по внедрению этого решения в жизнь; 4. организационный коучинг – технология оптимизации работы организации как системы в целом, предполагает различные формы применения коучинга (индивидуальный, коучинг команд, как подхода в управлении).; 5. внедрение коучинга в управленческую культуру – то, что многие называют «менеджмент в стиле коучинг». Это когда руководители осваивают коучинг-подход и осуществляют его в менеджменте через свои каждодневные функции – планирование, организацию, контроль, мотивирование – и дополнительно еще развивают своих подчиненных. Обращайтесь, пока конкуренты дремлют... Тренинговый центр в Волгограде, который работает как онлайн по всему миру, так и оффлайн в родном городе с компаниями разной формы собственности. http://dlearning.ru/

Комментарии