Директор, Руководитель, Начальник, Заместитель

Описание

Карьерный тренд (Стаж 17 лет) •Помощник руководителя по маркетингу. Городской продуктовый рынок (г.Шадринск) •Официальный представитель Дистрибьютора по снабжению в г.Москве. (г.Москва) – Пиво •Территориальный торговый представитель. (г.Москва) – Колбасные изделия Там же: Супервайзер (г.Москва) – Колбасные изделия Там же: Менеджер по работе с торговыми сетями. (г.Москва) – Колбасные изделия •Менеджер отдела продаж (В2В) – тяж.спец.техника, грузоподъемное оборудование и др. Там же: Начальник отдела продаж– тяж.спец.техника, грузоподъемное оборудование и др. Там же: Директор– тяж.спец.техника, грузоподъемное оборудование и др. •Помощник Генерального директора – Добыча нефти и газа, разработка месторождений Там же: Начальник отдела организации и сопровождения бизнес-процессов Там же: Менеджер по специальным проектам – Добыча нефти и газа, разработка месторождений •Заместитель директора ГК по развитию филиалов в УРФО. – Спец.жидкости, Масла, смазки, аккумуляторы и ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: 06/2011. – н.в. ООО «ххххх» (ЦО- в г.Екатеринбург) г. Тюмень ДОЛЖНОСТЬ - Заместитель Генерального директора по развитию филиалов в УРФО (Операционный директор). Профиль: Дистрибьютор ГАЗПРОМНЕФТЬ-СМ, ОбнинскОргСинтез, ТАВ, ТАЗ, Алькор, Веста. Товарные направления: Автомобильные и индустриальные масла, смазки, спецжидкости. Стартерные и тяговые батареи. Категории клиентов: Гос.закупки, Пром.пр-тия, НГК, АТП, С/Х, Строй и дорожные. орг-ции, опт. и розн.магазины, физ.лица. Структура: 3 филиала, 3 направления: В2В, В2С, собственные розничные магазины. Персонал – более 60 чел. Цель: Вывод филиалов из убыточности, формирование дееспособной оргструктуры, разработка стратегии по регионам, анализ АКБ, ресурсов и персонала, ошибок и возможностей, регламентация, разработка мотивации и целевых смарт-задач, самостоятельная разработка «вглубь» ТОП-клиентов, увеличение «среднего чека», обучение директоров филиалов, отделов продаж, а так же настройка административной деятельности и логистики. Обучение отдела продаж работе в 1С-CRM. Выстраивание оперативной внутренней и внешней коммуникации. Подбор персонала. Создание должностных инструкций и стандартов по бизнес-процессам. Результат: Через 3 мес. работы выход на «0», через 6 мес. достижение планируемых показателей по рентабельности, валовой прибыли и эффективности (чистой прибыли), увеличение оплаты труда отдела продаж вдвое и более из чистой прибыли. 03.2009. – 06.2011 ТНК-ВР - ООО Тюменский Нефтяной Научный Центр» г. Тюмень ДОЛЖНОСТЬ - Менеджер по специальным проектам- 05.2010 – 06.2011 - Начальник отдела организации и сопровождения бизнес-процессов – 01.2010-05.2010 - Помощник Генерального директора- 03.2009-01.2010 Профиль: Решение задач сопровождения разработки месторождений нефти и газа ДО ТНК-ВР. Товарные направления: Услуги – научные разработки и исследования. Категории клиентов: Собственные ДО, сторонние заказчики. Структура: 16 департаментов по направлениям деятельности Задачи: Организация и контроль административной деятельности предприятия, создание регламентов и схем внутреннего и внешнего документооборота, разработка и внедрение бизнес-процессов административного управления. Анализ стратегических показателей деятельности предприятия за отчетный период их обработка и консолидация, а так же подготовка других аналитических и презентационных материалов/документов для генерального директора. Организация выполнения проектов административного характера ( бюджет административных затрат предприятия, закупки хоз.оборудования и материалов (в т.ч. тендерные). Сбор, обработка, транслирование и контроль исполнения поручений руководителя. Организация и проведение мероприятий с участием руководства предприятия, VIP гостей, многосторонних встреч, в том числе встреча с В.В.Путиным (26.02.2010г.). Ведение деловой переписки и внутреннего делопроизводства руководителя с руководящим составом предприятия, внешними контрагентами, СМИ. (презентации, отчеты, планы, графики, материалы для СМИ, поздравления и т.п.) Организация и контроль работы, помощников директоров департаментов секретариата генерального директора. Результат: - Неоднократно премирован руководством за блестящее выполнение поручений, Имеются персональные официальные благодарности за хорошую работу, На данную работу принят в результате отбора из 114 кандидатов в 6 этапов. По результатам тестирования рекомендован Консалтинговой фирмой «MOLTEN» (Москва, мировой рейтинг ТОП-10). 07.2004-03.2009 ООО «Межотраслевая Партнерская Группа Компаний «КоммерсантЪ» Москва. ДОЛЖНОСТЬ - Директор - 01.2008-03.2009 – Начальник отдела продаж - 03.2006-01.2008 - Менеджер отдела продаж (В2В)- 07.2004-03.2006 Профиль: Реализация сложной и специальной авто и спец техники, оборудования, поставка запасных частей. Товарные направления: Грузовые и специальные автомобили, мини-заводы, оборудование для подъема и крепления грузов. Категории клиентов: Пром.пр-тия, НГК, АТП, С/Х, Строй и дорожные. орг-ции, опт. и розн.магазины. Структура: Отдел продаж, 3 направления – В2В, В2С и тендеры. Задачи: (директор) Управление структурой предприятия. Работа с поставщиками и VIP-клиентами. Исполнение утвержденной стратегии по развитию сбыта продукции в РФ и планов продаж, бизнес-планирование, бюджетирование, проведение переговоров на любых уровнях, подбор и обучение персонала, решение административных вопросов. Поиск и налаживание взаимоотношений с Российскими и зарубежными (Китай) поставщиками, контроль импортных поставок. Встречи и переговоры на высшем уровне руководства. Задачи: (НОП)Управление отделом продаж (3 менеджера и 15 региональных агентов). Выполнение плановых показателей по продажам. Работа с ТОП-клиентами. Взаимодействие с таможней, транспортными компаниями. Задачи: (менеджер) Активный поиск клиентов, подготовка КП, встречи и согласование условий сотрудничества. Выполнение смарт-задач и плановых показателей. 03.1999 – 07.2004 ООО «Профит» Москва ДОЛЖНОСТЬ – Менеджер отдела продаж по работе с торговыми сетями - 01.2002-07.2004 – Супервайзер - 05.2001 – 01.2002 – Территориальный торговый представитель - 03.1999-05.2001 Профиль: Оптовая реализация деликатесных мясных и колбасных изделий Московского завода «Икма» Товарные направления: Мясные деликатесы, колбасы. Категории клиентов: Предприятия общепита, розничные торговые точки. Задачи: (менеджер)- Обработка АКБ корпоративного сектора, выполнение плановых показателей, расширение АКБ, работа с ДЗ и ПДЗ, подготовка индивидуальных КП, работа с ЛПР. Задачи: (ТТП) – поиск новых РТТ, презентация и обработка АКБ на закрепленной территории, сбор заявок и контроль их исполнения, выполнение смарт-задач, сбор денежных средств (нал), работа с ДЗ, ПДЗ и возвратами. 10.1997 – 03.1999 ООО Северные Ветры Дистрибьютор (ЦО в г.Хабаровск) Москва ДОЛЖНОСТЬ Официальный представитель по снабжению в г.Москве. Профиль: Оптовая реализация пива. Товарные направления: Пиво Российских и зарубежных производителей. Категории клиентов: Предприятия общепита, розничные торговые точки. Задачи: Обеспечить своевременные отправки грузов в г.Хабаровск, оформление сопроводительной документации, встречи и сопровождение по Москве руководителей о время визитов. 02.1996 – 09.1997 ИП Колесникова Т.Н. г.Шадринск ДОЛЖНОСТЬ Заместитель по маркетингу. Профиль: Городской продуктовый рынок Товарные направления: Продукты питания, Категории клиентов: Физ.лица. Задачи: Мониторинг спроса на товары, определение товарной матрицы рынка, реклама, административные вопросы. Опыт работы со специализированным программным обеспечением MS Office, 1-C, internet и др. – уверенный пользователь Образование 1988 – 1991 Среднее Профессиональное Техническое Училище №14 г. Шадринск Оператор станков с ЧПУ 1991 – 1993 ФГОБУ ВПО «Государственный Университет Министерства Финансов РФ» г. Шадринск Налогообложение - Финансист 1993 – 1996 Не законч. Шадринский Государственный Педагогический Институт г. Шадринск Физика и математика – Учитель физики и математики. Тренинги, повышения квалификации 2011г. Тренинг "Профессиональный курс управления магазином" Мастер класс Д.Левицкого. 2010г. Тренинг «Создание эффективной презентации». McKinsey & Company Тюмень 2010г. Курс «mini MBA». Академия Бизнеса «Эрнст анд Янг» Москва 2007г. Тренинг «Back in СССР» Д.Потапенко. МВА Экономика. Москва 2007г. «Создаём эффективный ассортимент» Д. Потапенко. МВА Экономика. Москва 2005г. Курс «Финансы для нефинансовых менеджеров». PEC«Ernst@Young» Москва 2005г. Курс «Риски: оценка и управление». PEC«Ernst@Young» Москва 2005г. Курс «Развитие дистрибуции в регионах». PEC«Ernst@Young» Москва 2005г. Курс «Бюджет затрат подразделения». PEC«Ernst@Young» Москва 2004г. Курс «Применение инновационных материалов в строительстве» УЦ НПО «Стройполимер» Москва Дополнительные сведения Русский, женат, три сына. Родной язык – Русский. Английский – Elementary Business English Отличные коммуникативные навыки, системный подход к решению поставленных задач, способность к творчеству, отличная интуиция и логика, профессиональное чутьё, знание основ протокола и этикета. Чувство юмора и такта. Управляемость и быстрая обучаемость. Имеется положительный опыт сотрудничества с госструктурами, силовыми ведомствами, риэлтерскими и кадровыми агентствами, и др. организациями во многих крупных городах РФ. Опыт досудебного урегулирования споров, взыскания долгов. Водительское удостоверение – А и В, стаж безаварийного вождения – 19 лет. Обязательные требования к работодателю 1. Фиксированная окладная часть в размере не менее 60 000 руб. за выполнение ДИ и возможность заработать на результатах до 150000 руб. 2. Отсутствие родственных связей между руководителями и др.сотрудниками – принимающими решения. 3. Доверие к опыту и желание изменений для достижения результата. При обоюдной заинтересованности в сотрудничестве готов предоставить реквизиты всех непосредственных руководителей для рекомендаций.

Комментарии